Thời kỳ đầu

Sự bắt đầu của doanh nghiệp tiết kiệm năng lượng có thể là do cuộc khủng hoảng năng lượng cuối những năm 1970, như doanh nhân phát triển cách thức để chống lại sự gia tăng chi phí năng lượng. Một trong những ví dụ sớm nhất là công ty Time Energy ở Texas, đã giới thiệu một thiết bị tự động đóng ngắt nguồn sáng và các thiết bị khác để điều chỉnh việc sử dụng năng lượng. Lý do chính khiến sản phẩm ban đầu không bán được là bởi vì người dùng tiềm năng nghi ngờ rằng các khoản tiết kiệm thực sự sẽ không hiện thực. Để chống lại điều nghi ngờ này, công ty đã quyết định cài đặt trước các thiết bị và đòi một tỷ lệ phần trăm của các khoản tiết kiệm tích lũy được. Kết quả này là cơ sở cho mô hình ESCO. Thông qua quá trình này, công ty đạt được doanh số bán hàng cao hơn và lợi nhuận nhiều do các khoản tiết kiệm được là lớn.[3]

Tăng trưởng công nghiệp qua các năm 1970 và 1980

Vì nhiều nhà kinh doanh thấy thị trường này phát triển nên nhiều công ty đã tạo ra. Làn sóng đầu tiên của các ESCO thường là bộ phận nhỏ của các công ty năng lượng lớn hoặc các công ty độc lập nhỏ mới nổi. Tuy nhiên, sau khi cuộc khủng hoảng năng lượng đã kết thúc, các công ty đã tận dụng rất ít khách hàng tiềm năng để thực hiện các dự án tiết kiệm năng lượng, chi phí thấp hơn năng lượng. Điều này ngăn cản sự phát triển có kinh nghiệm trong cuối những năm 1970 tiếp tục. Ngành công nghiệp tăng trưởng chậm thông qua năm 1970 và 1980,[3] được thúc đẩy bởi các công ty chuyên môn như Hospital Efficiency Corporation (HEC Inc.), được thành lập vào năm 1982 để tập trung vào lĩnh vực năng lượng y tế chuyên sâu. HEC Inc, sau đó được đổi tên thành Select Energy Services, được mua lại vào năm 1990 bởi Northeast Utilities, và được bán trong năm 2006 cho Ameresco [4]

Các năm 1990: Các công ty tiện ích và năng lượng hợp nhất trở thành các tay chơi lớn

Với việc tăng chi phí năng lượng và sự sẵn có của các công nghệ hiệu quả trong chiếu sáng, HVAC (sưởi ấm, thông gió và điều hòa không khí) và quản lý năng lượng tòa nhà, các dự án ESCO đã trở nên phổ biến hơn. Thuật ngữ ESCO cũng đã trở nên được biết đến rộng rãi trong số các khách hàng tiềm năng đang tìm kiếm hoặc là để nâng cấp hệ thống tòa nhà đã lỗi thời và cần phải được thay thế của họ, hoặc cho việc nâng cấp các trường đại học và nhà máy năng lượng cấp quận.

Với việc bãi bỏ quy định trên các thị trường năng lượng của Mỹ trong những năm 1990, kinh doanh dịch vụ năng lượng đã chứng kiến một sự gia tăng nhanh chóng. Các công ty tiện ích, mà trong nhiều thập kỷ đã có được nơi trú ẩn của độc quyền với lợi nhuận được đảm bảo trong đầu tư nhà máy điện, bây giờ phải cạnh tranh để cung cấp điện cho các khách hàng lớn nhất của họ. Bây giờ họ nhìn vào dịch vụ năng lượng như một ngành nghề kinh doanh tiềm năng mới để giữ chân khách hàng lớn hiện có. Ngoài ra, với những cơ hội mới ở phía bên cung cấp, nhiều công ty dịch vụ năng lượng (ESCO) bắt đầu mở rộng vào thị trường phát điện, xây dựng nhà máy điện cấp quận, bao gồm cả cơ sở đồng phát điện trong các dự án hiệu quả.[5] Ví dụ, vào tháng 11 năm 1996 BGA, Inc., trước đây là một công ty tư vấn và hợp đồng hiệu suất năng lượng tư nhân đã được mua lại bởi TECO Energy, Inc., và năm 2004 đã được mua lại bởi Chevron Corporation. Năm 1998, BGA bước vào kinh doanh nhà máy năng lượng cấp quận, hoàn thành xây dựng nhà máy làm lạnh cấp quận được làm chủ và vận hành bởi bên thứ 3 đầu tiên ở Florida.[6]

Thập kỷ của những năm 2000: Hợp nhất, sự tháo chạy của một số công ty tiện ích

Với sự sụp đổ của Enron vào năm 2001 và sự lúng túng hay chống lại các nỗ lực bãi bỏ quy định, nhiều công ty tiện ích đã đóng cửa hoặc bán doanh nghiệp dịch vụ năng lượng của họ. Có một củng cố đáng kể trong các công ty độc lập còn lại. Theo nhóm công nghiệp NAESCO, doanh thu của các ESCO Hoa Kỳ tăng 22% trong năm 2006, đạt 3,6 tỷ USD.[7] Hiện nay, công ty dịch vụ năng lượng độc lập lớn nhất là Ameresco [8]

Ameresco

Ameresco, một công ty ESCO được thành lập bởi các cựu binh thị trường trong năm 2000, vẫn là ESCO độc lập lớn nhất. Trong thập kỷ 2000 Ameresco đã tăng trưởng bằng cách mua hai ESCO nhỏ độc lập và các bộ phận dịch vụ năng lượng của các công ty tiện ích:[9][10]

• Citizen's Conservation Services năm 2000[11]
• DukeSolutions, được mua từ Duke Energy năm 2002
• Enertech, được mua từ LG & E Energy năm 2003
• E·Three năm 2003
• Planergy Housing năm 2004
• Select Energy Services, được mua từ Northeast Utilities năm 2006[12]
• Southwest Photovoltaic vào năm 2007
• Global Energy vào năm 2007

Trong một phát triển song song, các nhà cung cấp công nghệ lớn đã mua lại các ESCO độc lập mạnh, và sử dụng mô hình ESCO là tàu bán hàng và tiếp thị để cho phép các tùy chọn tài chính linh hoạt đối với các sản phẩm và dịch vụ của họ.

Honeywell Building Solutions SES

Honeywell Building Solutions SES đã hoàn thành hơn 4.000 dự án tiết kiệm năng lượng, với các chuyên môn hệ thống nhà máy phát điện trung tâm, tính bền vững, thiết kế tích hợp, chiếu sáng tự nhiên, lựa chọn vật liệu, chất lượng môi trường trong nhà, và quản lý các cơ sở chuyên môn. Trong năm 2006, Honeywell mua lại tập đoàn dịch vụ năng lượng của Sempra Generation.[13].

Sempre Energy Services đã có một lịch sử lâu dài trong thị trường dịch vụ năng lượng:

• Năm 1997, Enova Energy đã sáp nhập với Pacific Enterprises để hình thành Energy Pacific, sau đó đổi tên thành Sempra Energy
• Năm 1998, Energy Pacific mua lại CES/Way International Inc., mà sau đó là công ty dịch vụ năng lượng độc lập lớn nhất Hoa Kỳ với chính phủ liên bang và các hợp đồng tổ chức.[14][15]
• Năm 1998, Sempra Energy Solutions đã giành một giải thưởng khu vực phía Tây Super-ESPC của DOE, và chi nhánh tại Houston của CES/Way International, một công ty con của Sempra Energy Solutions đã giành được một giải thưởng tại khu vực Đông Nam của DOE. Sempra Energy và CES/Way hiện đang có khoảng 75 triệu USD hợp đồng hiệu suất nămg lượng với các cơ sở chính phủ liên bang.
• Năm 1999, Sempra Energy công bố một hợp đồng dịch vụ năng lượng toàn diện với Lockheed Martin Corp [16]

Carrier

Trong tháng 11 năm 2008, Carrier mua Noresco, một trong những ESCO độc lập cuối cùng của Mỹ, trước đây là công ty con của Equitable Resources Inc.

Chevron Energy Services

Với việc mua lại đơn vị PG&E Energy Services vào năm 2000, Chevron Energy Services đã trở thành công ty năng lượng đầu tiên vào thị trường Esco.